motivation

Teams in der Notfallmedizin müssen unter hohem Zeitdruck und in hochdynamischen Situationen verlässlich zusammenarbeiten. Die Fehlertoleranz ist gering, die emotionale und kognitive Belastung für alle Beteiligten deutlich erhöht. Gleichzeitig sind die Teams häufig interprofessionell zusammengesetzt, hierarchisch klar strukturiert und in Bezug auf Erfahrung und Ausbildung sehr heterogen. Um unter diesen Rahmenbedingungen nicht nur einsatzfähig zu bleiben, sondern als Team eine konsistent hohe Performance zu erreichen, wurden spezifische Konzepte der Teamarbeit entwickelt – etwa strukturierte Kommunikation, klare Rollenverteilung, Briefings und Debriefings sowie standardisierte Entscheidungsprozesse. Diese Prinzipien der Hochleistungs-Teamarbeit lassen sich auf Projektteams, Krisenstäbe und Führungsgremien in Unternehmen übertragen, sodass auch ausserhalb der Medizin komplexe Herausforderungen koordinierter, transparenter und effizienter bewältigt werden können.

Der Kurs erstreckt sich über einen ganzen Tag. Theorieimpulse und Debriefings finden im Kursraum statt, während die praktischen Übungen draussen im Gelände durchgeführt werden. Inhaltlich verteilt sich der Tag zu etwa gleichen Teilen auf Theorie, praxisnahe Übungen und Gruppenarbeiten. Der Kurs ist ausgesprochen interaktiv, teilweise körperlich fordernd, didaktisch abwechslungsreich gestaltet und setzt eine hohe Konzentration sowie aktive Mitarbeit der Teilnehmenden voraus.

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Ziel des Tages ist es, die Teilnehmenden Schritt für Schritt zu einem High‑Performance‑Team zu entwickeln, das sich in der abschliessenden Übung im Gelände – einer sehr anspruchsvollen medizinischen Notfallsimulation – souverän bewähren kann. Die vermittelten Tools zur Teamentwicklung lassen sich im Anschluss nahtlos und 1:1 in den eigenen Berufsalltag integrieren.

Zielgruppe

Teams jeglicher Ausprägung ob aus Wirtschaft, Sport oder Freizeit.

Gruppengrösse maximal 16 Personen

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